C&A Systems · Sector financiero
Desarrollamos e integramos aplicaciones para digitalizar procesos y modernizar tu institución, con seguridad y trazabilidad.
Respaldo para tu proyecto
Tu institución necesita un proveedor que pueda explicar cómo desarrolla, cómo protege la información y cómo gestiona sus servicios. Estos son los respaldos de C&A Systems.
CMMI DEV Nivel 5
Procesos de desarrollo respaldados por medición, control y mejora continua para ejecutar proyectos empresariales.
Para tu equipo: seguimiento del avance, trazabilidad de entregables y decisiones basadas en métricas.
ISO/IEC 27001
Gestión de riesgos y controles para proteger la confidencialidad, integridad y disponibilidad de la información dentro del alcance certificado.
Para tu institución: un respaldo para evaluar las prácticas de seguridad de tu proveedor.
ISO/IEC 20000-1
Procesos definidos para gestionar servicios de TI, dar seguimiento a su desempeño y promover la mejora continua.
Para tu operación: una base de gestión para los servicios de soporte y evolución que contrates.
Experiencia aplicada · Nacional Financiera
Participamos en el fortalecimiento y mantenimiento evolutivo de la plataforma del Programa de Financiamiento al Transporte Sostenible, con mejoras en expedientes, parametrización y trazabilidad.
Soluciones para tu operación
Identificamos contigo el proceso que necesitas mejorar. Podemos desarrollar una aplicación nueva, integrar tus sistemas o evolucionar una plataforma existente.
Integración y automatización
Tu equipo mueve datos entre aplicaciones, correos y hojas de cálculo. Las validaciones dependen de tareas manuales.
Cómo podemos ayudarte
Desarrollamos integraciones y flujos con validaciones, manejo de errores y registro de operaciones.
Objetivo: reducir recapturas y facilitar el seguimiento de la información.
Expedientes y autorizaciones
Los documentos y las aprobaciones están dispersos. Reconstruir lo ocurrido requiere consultar correos y a varias personas.
Cómo podemos ayudarte
Construimos aplicaciones con estados, permisos por rol, bitácoras y reglas de autorización definidas con tu equipo.
Objetivo: consultar el historial y la evidencia de cada etapa del proceso.
Modernización de aplicaciones
La aplicación sostiene procesos importantes, pero agregar funcionalidades o conectarla con otros servicios exige cada vez más esfuerzo.
Cómo podemos ayudarte
Evaluamos dependencias y diseñamos una ruta de modernización por etapas, con pruebas y una transición acordada con tu operación.
Objetivo: evolucionar la plataforma y gestionar el riesgo de los cambios.
Portales y canales digitales
Las solicitudes llegan por canales separados. El cliente necesita llamar para conocer su avance o completar información.
Cómo podemos ayudarte
Desarrollamos portales conectados con tus procesos internos para recibir solicitudes, consultar estados y compartir documentos.
Objetivo: facilitar el autoservicio con controles de acceso y seguimiento.
Cuéntanos qué ocurre hoy, qué sistemas intervienen y qué resultado buscas. Revisemos el siguiente paso para tu proyecto.
Experiencia en proyectos financieros
Conoce nuestra participación en el fortalecimiento y mantenimiento evolutivo de una plataforma de Nacional Financiera.
NAFIN
Nacional Financiera
La plataforma requería facilitar la incorporación de nuevos estados participantes, fortalecer el seguimiento de expedientes y mejorar el control de los procesos del programa.
Nuestra participación
C&A Systems participó en el desarrollo de funcionalidades y la optimización de componentes del Sistema de Gestión Integral.
Configuración de la operación: mejoras en catálogos y parámetros para incorporar nuevos estados.
Seguimiento de expedientes: bitácoras, historial de cambios y validaciones.
Acceso por perfiles: controles por rol para los distintos participantes del programa.
Experiencia de uso: mejoras de acceso desde computadoras, tabletas y dispositivos móviles.
Conoce el alcance del proyecto y cómo se aplicaron parametrización, integración y trazabilidad a los procesos del programa.
Cómo abordamos tu proyecto
Entendemos tu operación y acordamos contigo los entregables, las responsabilidades y los criterios para revisar cada etapa del desarrollo.
Revisamos el proceso que necesitas mejorar, los usuarios involucrados, los sistemas existentes y las restricciones de operación.
Qué se define: necesidad prioritaria, objetivos y siguiente paso de evaluación.
Definimos funcionalidades, integraciones y requisitos de seguridad. Acordamos prioridades, dependencias y criterios de aceptación.
Qué se acuerda: entregables, estimación, responsabilidades y plan de trabajo.
Construimos y revisamos los entregables con tu equipo. Las pruebas permiten identificar ajustes y documentar los resultados.
Qué se revisa: avance, funcionalidades, pruebas y aceptación de entregables.
Coordinamos la liberación con tu operación y definimos las actividades de transición, documentación y atención posterior contratadas.
Qué se coordina: salida a producción, transferencia de conocimiento y servicios acordados.
Frecuencia de seguimiento, responsables y procedimiento para evaluar cambios de alcance, costo o calendario.
Requisitos de confidencialidad, ambientes de trabajo y permisos para ejecutar el proyecto.
Condiciones de entrega del código, documentación, transferencia de conocimiento y servicios posteriores acordados.
El alcance, los entregables y los servicios incluidos se establecen en la propuesta y el contrato de cada proyecto.
Conversar sobre mi proyectoHablemos de tu proyecto
Conversemos sobre el problema que necesitas resolver y el contexto de tu operación. El primer paso es entender si nuestras capacidades se ajustan a tu proyecto.
No necesitas tener una especificación terminada. Una descripción del proceso, los sistemas involucrados y el resultado esperado nos ayuda a empezar.
El siguiente paso
Estos tres puntos nos ayudarán a conocer tu necesidad:
Qué tipo de organización eres y qué área impulsa el proyecto.
Qué sucede hoy y qué aplicación o integración necesitas.
Qué resultado buscas y cuándo necesitas avanzar.
Consulta los horarios disponibles en nuestra agenda.
Antes de iniciar
Estas son algunas decisiones que conviene aclarar al seleccionar un proveedor de software para tu institución financiera.
Evaluamos las aplicaciones, interfaces y APIs disponibles para definir la integración. Su viabilidad depende de la documentación, los accesos, las restricciones técnicas y la colaboración de los proveedores involucrados.
No necesariamente. Podemos evaluar una integración, un módulo nuevo o una modernización por etapas. La ruta se define según el estado de la plataforma, sus dependencias y los objetivos de tu institución.
Los requisitos de confidencialidad, permisos, ambientes y manejo de datos se acuerdan con tu institución. Nuestra gestión de seguridad de la información está respaldada por ISO/IEC 27001 dentro de su alcance certificado. Los controles específicos se definen para cada proyecto.
Trabajamos con las áreas responsables de tu institución para traducir sus requisitos en funcionalidades, controles y evidencia verificable. Su aplicación y validación se incorporan al alcance acordado con tu equipo.
Las condiciones de propiedad, licenciamiento, acceso al código y entrega de documentación se establecen en la propuesta y el contrato. También se identifican los componentes de terceros y sus condiciones de uso.
La estimación depende de las funcionalidades, integraciones, requisitos de seguridad, migración de datos y pruebas necesarias. Primero revisamos tu necesidad y después presentamos una propuesta con alcance, supuestos y calendario.
Podemos incluir servicios de soporte, mantenimiento y evolución. Los horarios, canales de atención, niveles de servicio y actividades cubiertas se definen en el esquema contratado.
Comparte el contexto de tu proyecto y conversemos sobre cómo podemos ayudarte.