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Automatización de Tickets en GLPI con IA: Mejora en Soporte IT

Automatización de Tickets en GLPI con IA: Mejora en Soporte IT
Optimización del Soporte de TI en GLPI mediante IA
13:46
C&A Systems · Caso de éxito GLPI + IA

Automatización de tickets en GLPI con IA: caso de éxito en una universidad

Una universidad con más de 20,000 estudiantes y personal técnico limitado necesitaba reducir los errores de clasificación y los retrasos en la asignación de solicitudes dentro de su mesa de ayuda.

Mediante la integración de GLPI con un motor de inteligencia artificial basado en procesamiento de lenguaje natural, fue posible analizar el contenido de cada ticket, sugerir su categoría, prioridad y grupo responsable, y automatizar gran parte del enrutamiento inicial.

Resumen del caso

El objetivo fue reducir los tiempos de respuesta y los errores de asignación mediante un modelo capaz de interpretar cada solicitud antes de dirigirla al equipo correspondiente.

700+ tickets semanales
40% mal categorizados
GLPI + IA integración

En C&A Systems ayudamos a las organizaciones a fortalecer sus mesas de ayuda mediante GLPI, automatización e integraciones que permiten mejorar la trazabilidad, la clasificación de incidentes y la eficiencia de los equipos de soporte.

Automatización de tickets

¿Qué significa automatizar tickets en GLPI con inteligencia artificial?

Consiste en conectar GLPI con un modelo capaz de interpretar el título, el contenido, las palabras clave y el contexto de cada solicitud. A partir de ese análisis, el sistema puede sugerir o establecer automáticamente la categoría, la prioridad y el grupo responsable, manteniendo una validación humana cuando el nivel de confianza es bajo.

Contexto del proyecto

Una mesa de ayuda con alto volumen y capacidad técnica limitada

La universidad atendía a una comunidad de más de 20,000 estudiantes mediante GLPI. Cada semana se generaban más de 700 tickets, mientras que el equipo técnico disponible debía gestionar manualmente la revisión, interpretación y asignación inicial de cada solicitud.

01

Alto volumen

Más de 700 tickets nuevos debían procesarse cada semana.

02

Clasificación incorrecta

El 40% de las solicitudes se categorizaba o asignaba de manera incorrecta.

03

Revisión manual

Los técnicos de primer nivel debían interpretar y dirigir cada ticket.

04

Cuellos de botella

Los reenvíos entre técnicos prolongaban innecesariamente la resolución.

El problema

La asignación incorrecta afectaba todo el flujo de soporte

Cuando un ticket no llegaba al grupo correcto desde el inicio, debía ser revisado nuevamente, reenviado a otro técnico y colocado otra vez dentro de la operación de soporte.

Esta dinámica generaba tiempos de atención más largos, acumulación de solicitudes y una experiencia frustrante para los usuarios que recibían respuestas indicando que su solicitud no correspondía al grupo asignado.

Impacto en la operación

Múltiples reenvíos entre grupos y técnicos.
Mayor tiempo antes de comenzar la atención real.
Carga operativa sobre el personal de primer nivel.
Menor capacidad para escalar el soporte con el mismo equipo.
Evolución operativa

Antes y después de automatizar el enrutamiento

Antes

Clasificación manual

Revisión individual de cada solicitud.
Interpretación manual del problema.
Asignaciones incorrectas y reenvíos.
Hasta cuatro horas para enrutar un ticket.
Después

Clasificación inteligente

Análisis semántico automático.
Sugerencia de categoría y prioridad.
Asignación al grupo responsable.
Enrutamiento en menos de cinco minutos.
Solución implementada

Integración de GLPI con un motor de inteligencia artificial basado en lenguaje natural

La Dirección de TI propuso automatizar la clasificación y asignación inicial de los tickets mediante un modelo que analizara el lenguaje utilizado por los usuarios y devolviera a GLPI una recomendación para su enrutamiento.

Análisis semántico

El modelo analizaba el título, el cuerpo del mensaje, las palabras clave técnicas y el contexto de cada ticket.

Clasificación sugerida

Con el análisis realizado, el sistema determinaba la categoría, el nivel de prioridad y el grupo responsable.

Integración mediante API

La API REST de GLPI enviaba la información al motor de inteligencia artificial y recibía la clasificación sugerida.

Validación humana

Cuando el nivel de confianza era bajo, el sistema solicitaba la revisión de un técnico antes de realizar la asignación.

Arquitectura funcional

¿Cómo funcionaba la automatización?

El flujo combinaba GLPI, un modelo de clasificación entrenado con información histórica y un mecanismo de revisión para mejorar continuamente la precisión.

1

Nuevo ticket

El usuario registra una solicitud dentro de GLPI.

2

Envío mediante API

GLPI envía el contenido del ticket al modelo de clasificación.

3

Análisis del contenido

El motor interpreta el lenguaje, las palabras clave y el contexto.

4

Clasificación

Se determina categoría, prioridad y grupo responsable.

5

Asignación o revisión

El ticket se asigna o se envía a validación cuando la confianza es baja.

Análisis semántico

Información evaluada por el modelo

El sistema no dependía únicamente de una palabra aislada. El modelo revisaba diferentes elementos del ticket para comprender mejor la solicitud y relacionarla con las categorías disponibles en la mesa de ayuda.

Título Descripción inicial del incidente.
Mensaje Contenido completo del ticket.
Palabras clave Términos técnicos relevantes.
Contexto Relación entre los términos utilizados.
Entrenamiento y aprendizaje

Un modelo entrenado con tickets históricos reales

Para entrenar y validar el modelo de clasificación se utilizaron miles de tickets históricos. Este conocimiento permitió relacionar la forma en que los usuarios describían los problemas con las categorías y grupos utilizados dentro de GLPI.

01

Datos históricos

Se utilizaron miles de solicitudes previamente clasificadas para entrenar y validar el modelo.

02

Entrenamiento incremental

El modelo se actualizaba cada 30 días para incorporar nueva información y conservar su precisión.

03

Retroalimentación

Los técnicos podían registrar errores de clasificación para mejorar posteriormente el modelo.

Control y supervisión

Panel de precisión, revisión humana y auditoría

Revisión de errores

Los técnicos podían identificar y corregir las clasificaciones que no correspondieran al incidente registrado.

Mejora del modelo

Las correcciones realizadas por el equipo se utilizaban como retroalimentación para fortalecer la clasificación.

Registro de decisiones

El sistema conservaba un log de las decisiones tomadas para facilitar su revisión y auditoría.

Resultados del proyecto

Impacto medible en el flujo de soporte

La automatización redujo significativamente el tiempo utilizado para clasificar y dirigir las solicitudes.

80% de los tickets nuevos fueron clasificados y asignados automáticamente.
90%+ de precisión en las clasificaciones realizadas por el modelo.
4 h era el tiempo anterior de enrutamiento de algunas solicitudes.
<5 min fue el nuevo tiempo de enrutamiento alcanzado.
Menor frustración para los usuarios finales.
Mayor eficiencia del equipo de soporte.
Más tiempo disponible para resolver incidentes.
Capacidad de escalar sin contratar personal adicional para clasificación.
Beneficios

Beneficios de automatizar la clasificación de tickets

Enrutamiento más rápido

Los tickets pueden llegar al grupo responsable en minutos, sin esperar una revisión manual completa.

Menos reasignaciones

Una mejor clasificación inicial reduce los movimientos innecesarios entre técnicos y grupos.

Mayor enfoque técnico

El equipo puede concentrarse en resolver incidentes en lugar de interpretar y reenviar solicitudes.

Escalabilidad operativa

La mesa de ayuda puede atender un volumen mayor sin aumentar personal dedicado únicamente a la clasificación.

Enfoque C&A Systems

GLPI como una plataforma conectada a la operación real

En C&A Systems entendemos que una mesa de ayuda no mejora únicamente instalando una herramienta. Es necesario revisar el proceso, las categorías, los grupos responsables, la información histórica y las posibilidades de integración para que GLPI responda a las necesidades reales de cada organización.

Análisis del flujo actual de soporte.
Integración mediante la API REST de GLPI.
Automatización alineada con la operación.
Validación humana en escenarios de baja confianza.
Trazabilidad y registro de decisiones.
Mejora continua mediante retroalimentación.
Proceso de implementación

Proceso para automatizar la clasificación de tickets

1

Diagnóstico

Se revisa el volumen de tickets, las categorías, los grupos, las reasignaciones y los tiempos del flujo actual.

2

Preparación de datos

Se validan los tickets históricos y su calidad para utilizarlos como base del modelo de clasificación.

3

Integración

Se conecta GLPI con el modelo mediante su API para enviar solicitudes y recibir clasificaciones sugeridas.

4

Validación

Se comparan las recomendaciones del modelo con la clasificación realizada por los especialistas.

5

Operación

Los tickets con alta confianza pueden asignarse automáticamente y los demás pasan a revisión.

6

Mejora continua

La retroalimentación de los técnicos permite actualizar el modelo conforme cambia la operación.

Aplicaciones

¿En qué mesas de ayuda puede aplicarse este enfoque?

La automatización puede resultar relevante para organizaciones que utilizan GLPI, reciben un volumen elevado de solicitudes y mantienen diferentes categorías o grupos responsables dentro de su operación de soporte.

Soporte universitario

Solicitudes de estudiantes, docentes y personal administrativo dirigidas a diferentes equipos técnicos.

Mesa de ayuda interna

Incidentes relacionados con hardware, software, redes, accesos y aplicaciones empresariales.

Múltiples grupos de soporte

Operaciones donde un error de asignación provoca reenvíos, retrasos y pérdida de trazabilidad.

Operaciones en crecimiento

Mesas de servicio que necesitan atender más solicitudes sin incrementar tareas manuales de clasificación.

Indicadores de seguimiento

KPIs para evaluar la automatización de tickets

Además de la precisión del modelo, el seguimiento debe considerar el impacto sobre el proceso completo de soporte y la capacidad del equipo para atender las solicitudes.

Porcentaje de tickets clasificados automáticamente.
Precisión de la clasificación.
Tiempo promedio de enrutamiento.
Cantidad de tickets reasignados.
Tickets enviados a revisión humana.
Tiempo dedicado a la resolución técnica.
Lecciones aprendidas

Factores clave identificados durante el proyecto

1

El análisis semántico resulta más efectivo que depender únicamente de reglas estáticas.

2

GLPI proporciona conectividad suficiente para integrar soluciones de inteligencia artificial mediante su API.

3

La validación humana es especialmente importante al inicio y puede disminuir conforme aumenta la precisión.

4

Los modelos entrenados internamente pueden alcanzar una precisión elevada sin requerir una gran inversión.

5

La retroalimentación constante permite conservar la precisión en entornos donde las solicitudes cambian con el tiempo.

GLPI con C&A Systems

Reduce el tiempo dedicado a clasificar y reenviar tickets

Una integración entre GLPI y un modelo de clasificación puede ayudar a dirigir las solicitudes al grupo adecuado, disminuir reasignaciones y permitir que el equipo de soporte dedique más tiempo a resolver incidentes.

C&A Systems puede ayudarte a revisar tu operación actual y evaluar oportunidades de automatización dentro de tu mesa de ayuda.

Solicitar asesoría Conocer GLPI
FAQ

Preguntas frecuentes

¿Se puede integrar inteligencia artificial con GLPI? +

Sí. GLPI cuenta con una API REST que permite enviar la información de los tickets a un motor de clasificación y recibir una categoría, prioridad o grupo responsable sugerido.

¿La inteligencia artificial reemplaza a los técnicos? +

No. En este enfoque, el modelo automatiza la clasificación y el enrutamiento inicial. Los técnicos continúan atendiendo y resolviendo los incidentes, además de validar los casos donde la confianza del modelo es baja.

¿Cómo se entrena el modelo de clasificación? +

El modelo puede entrenarse con tickets históricos que ya contengan categorías y asignaciones correctas. La calidad de esta información es importante para relacionar el lenguaje utilizado por los usuarios con el flujo de soporte.

¿C&A Systems puede ayudar a evaluar este tipo de automatización? +

Sí. C&A Systems puede apoyar en la revisión de la operación de la mesa de ayuda, la estructura de GLPI, los datos históricos, las categorías, los grupos responsables y las oportunidades de integración y automatización.

Contacto

Habla con C&A Systems

Nuestro equipo puede ayudarte a evaluar cómo mejorar la clasificación, asignación, trazabilidad y gestión de tickets mediante GLPI.

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