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Implementar un gestor documental es un proyecto estratégico que impacta a toda la organización.
No es solo instalar software:
es rediseñar procesos, clasificar información, definir gobernanza, automatizar flujos y asegurar cumplimiento legal.

Esta sección te guía por un proceso probado para empresas de México y Latinoamérica.

Fases de implementación de un DMS moderno

glpi

Diagnóstico y levantamiento

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 Diseño documental (modelo de metadatos + taxonomía)

glpi

Configuración técnica del gestor documental

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Integraciones, workflows y firma digital

realiza el icono del numero 5 en donde este adentro de un circulo y sean de color azul

Migración documental

realia un icono del numero 6 en donde este adentro de un circulo y ambos sean color azul con fondo transparente-1

Capacitación, pruebas y puesta en producción

Diagnóstico y levantamiento

En esta fase se responde:
¿Qué documentos hay? ¿Dónde están? ¿Quién los usa? ¿Qué procesos existen?

Actividades:

  • Inventario documental
  • Identificación de procesos clave
  • Detectar cuellos de botella
  • Entrevistas a áreas: Jurídico, RH, Compras, Ventas, Finanzas
  • Identificar documentos críticos
  • Detectar riesgos legales o incumplimiento
  • Mapear flujos actuales
  • Identificar herramientas existentes
  • Evaluar madurez documental

Entregables:

  • Mapa de procesos documentales
  • Matriz de necesidades
  • Diagnóstico de madurez
  • Recomendaciones estratégicas

Modelo documental (metadatos, clasificación y series)

Esta es la fase más importante.

Aquí se diseña el corazón del gestor documental:

Actividades clave:

  • Definir tipos documentales
  • Diseñar metadatos obligatorios
  • Crear taxonomía
  • Estructurar series y subseries
  • Definir reglas de retención
  • Definir niveles de confidencialidad
  • Asignar roles y permisos
  • Identificar flujos asociados
  • Crear expedientes digitales
  • Establecer políticas documentales internas

Entregables:

  • Modelo de metadatos
  • Catálogo de tipos documentales
  • Mapa de clasificación
  • Matriz de retención
  • Política de acceso y confidencialidad
  • Taxonomía completa del DMS
 Configuración técnica del DMS

Aquí se construye el sistema:

Actividades:

  • Configuración de usuarios y roles
  • Configuración de carpetas lógicas
  • Parametrización de seguridad
  • Configuración de cifrado
  • Creación de formularios de metadatos
  • Activación de auditoría avanzada
  • Configuración de retención
  • Configuración del motor de búsqueda (FTS)
  • Creación de dashboards y reportes

Entregables:

  • Entorno operativo configurado
  • Perfilamiento de seguridad
  • Formularios de captura
  • Auditoría activa
  • Retención habilitada

 Integraciones, BPM y Firma Digital Certificada

Aquí el sistema empieza a automatizar procesos reales.

Integraciones típicas:

  • ERP (SAP, Oracle, Dynamics, TOTVS)
  • CRM (Salesforce, HubSpot)
  • Finanzas (facturación, cuentas por pagar)
  • Recursos Humanos
  • Sistemas de calidad
  • Correo electrónico
  • OCR/ICR
  • Firma digital certificada (AC)

Workflows típicos que se configuran:

  • Aprobación de contratos
  • Revisión de facturas
  • Aprobación de órdenes de compra
  • Validación de expedientes
  • Publicación de políticas internas

Actividades:

  • Diseño de workflows BPMN 2.0
  • Creación de reglas de negocio
  • Integración con firma digital certificada
  • Definición de aprobaciones
  • Automatización de archivado
  • Alertas por vencimiento

Entregables:

  • Conjunto de workflows activos
  • Integración de firma digital
  • Reglas automáticas por metadatos

 Migración documental (la fase más delicada)

Una mala migración puede contaminar todo el sistema.

Actividades:

  1. Censo y clasificación de documentos existentes
  2. Identificación de duplicados
  3. Corrección de nombres y formatos
  4. Aplicación de metadatos (manual y automatizada)
  5. OCR masivo
  6. Depuración de documentos obsoletos
  7. Carga masiva al DMS
  8. Validación de integridad post migración

Tipos de migración:

 Simple

Pocos documentos (< 50,000)

 Intermedia

Documentos por área o proceso

Compleja

Documentos históricos + activos + expedientes + integraciones

Entregables:

  • Migración completa
  • Documentos con metadatos
  • Auditoría de integridad
  • Reporte de inconsistencias

 Capacitación, pruebas y puesta en producción

Un DMS fracasa si los usuarios no lo adoptan.

Actividades:

  • Capacitación por rol:
    • Usuarios generales
    • Administradores
    • Aprobadores
    • Jurídico
    • Directores
  • Pruebas funcionales
  • Pruebas de flujos
  • Pruebas de auditoría
  • Pruebas de firma digital
  • Pruebas de seguridad (DLP, permisos)

Tipos de pruebas recomendadas:

  • Pruebas unitarias
  • Pruebas integradas
  • Pruebas de aceptación por el usuario (UAT)
  • Pruebas de estrés
  • Pruebas de auditoría

Entregables:

  • Manuales de usuario
  • Manual técnico
  • Checklists de operación
  • Certificación de puesta en marcha
  • Go Live con monitoreo activo

 Equipos que deben participar en la implementación

TI

  • Arquitectura
  • Integraciones
  • Seguridad
  • Servidores / nube

Áreas de negocio

  • Jurídico
  • Compras
  • Ventas
  • RH
  • Finanzas
  • Calidad

Cumplimiento / Auditoría

  • Reglas de retención
  • Políticas
  • Auditoría interna

Dirección

  • Patrocinio
  • Aprobación de políticas
  • Cambio organizacional

Roles clave dentro del proyecto

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Líder de proyecto

icono color negro de Administrador del DMS  sin incluir texto

Administrador del DMS

icono color negro de Arquitecto documental

Arquitecto documental

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Analista de procesos

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Líder de seguridad

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Especialista en firma digital

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Especialista en firma digital

icono color negro sin incluir texto sobre el icono de capacitacion-1

Especialista en firma digital

Indicadores clave de éxito (KPIs)

KPI Meta
Tiempo promedio de aprobación < 48 horas
Documentos con metadatos completos > 95%
Usuarios activos por mes > 80%
Cumplimiento de retención 100%
Incidencias por permisos incorrectos < 2%
Ahorro de tiempo por proceso 40%–70%
Uso de firma digital > 70% de documentos críticos

 

Errores comunes que destruyen un proyecto de gestor documental

❌  No definir metadatos correctamente

Automatizar procesos sin entenderlos

No limpiar documentos antes de migrar

❌ Dejar workflows demasiado complejos

Configurar mal permisos

No capacitar usuarios

 No integrar firma digital

No incluir auditoría desde el inicio

Estos errores generan caos documental, rechazo de usuarios y riesgo legal.

Mejores prácticas internacionales


 icono de palomita verde de correcto Mantener la taxonomía simple

 

icono de palomita verde de correcto Integrar firma certificada en todos los documentos legales

icono de palomita verde de correcto Automatizar lo repetitivo

icono de palomita verde de correctoUtilizar OCR para documentos escaneados

 

icono de palomita verde de correctoConfigurar retención desde el día 1

icono de palomita verde de correcto Medir KPIs mensualmente

icono de palomita verde de correcto Proteger documentos con permisos estrictos

 icono de palomita verde de correctoMantener un comité documental

 

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